发布时间: 2024-12-06 17:52:51 来源:产品中心
近来,中央办公厅、国务院办公厅印发了《整治为底层减负若干规则》,聚集“小切断”设定“硬束缚”,针对显着问题提出办法要求,简洁明了、一望而知,连拳反击、直击病灶。履行文件要求,为底层减负,不能简略以台账有无、作业多少、目标增减来衡量成效,而应该“系统优化”,完成减负实效、高效、长效。
切断“繁文缛节”,以“算法调优”促减负实效。为底层减负,本应是一场真抓实干的举动,实践中却简单落入“以整治”的怪圈,文山会海、重复填写、过度留痕等“无效循环”仍旧层出不穷,数字务虚和“指尖”更是花样翻新。为底层减负,要真正对作业机制和使命分配进行“算法调优”,用好查核“白”,削减对目标的查核,加大对实践在做的作业成效的评价。要选用信息化、智能化手法,让数据多“跑腿”、干部少“跑路”,经过简化作业流程、整合数据报表、优化查核系统等办法,完成使命规划科学化与资源装备合理化,让底层干部从深重的无效劳动中摆脱出来,将更多的时刻与精力投入到为人民大众解难题、办实事上。
保证“权责相宜”,以“负载均衡”助减负高效。底层作业既是国家办理的最末端,也是服务大众的最前沿,但当时权责错位,事在底层、权在上级的现象仍然存在;权责含糊,多部分调度、多规范履行的状况仍有产生。为底层减负,要全面优化权责装备,厘清底层职责鸿沟,避免“一刀切”和“层层加码”导致的“单点过载”现象,着力构建权责清楚、边界清楚、协同高效的底层办理“重生态”。要禁止职责躲避、遏止使命滥沉、摒弃制分摊之风,推进资源、服务、办理向底层下沉,经过重塑安排架构、精简优化功能、强大作业部队,增强底层作业的承载力和战斗力。要加大对底层干部的关心关爱,建立健全容错纠错机制,充沛激起底层干部担任作为的积极性、主动性、创造性,为底层干部创业干事“支持打气”。
坚持“久久为功”,以“迭代优化”护减负长效。善除害者察其本,善理疾者绝其源,之弊非一日之寒,为底层减负也非一日之功。要坚持“当下改”与“持久立”相结合,偏重旧疾新患、共治明忧暗虑,对文山会海、迎来送往、查核加压等恶疾扭住不放、露头就打,坚决避免反弹回潮、隐形变异,由外至内,完全彻底治愈。要建立健全底层减负长效机制,在坚决不懈地根除、官僚主义“旧疾顽瘴”的一起重视源头办理,左右开弓遏止重生问题延伸,从“处理一个问题”向“处理一类问题”延伸,在连绵用力、久久为功中真减负、减真负,让底层干部卸下“应减之负”,扛起“应担之责”。