电磁炉微波炉与燃气灶的终结者？

  据猜测，2003年电磁炉的总需求量约为700万台，大概有40亿元的商场规划，现在仍归于商场教育和发动期，大都企业也才刚刚介入，还没有肯定的领军企业和品牌构成，任何一家企业商场占有率都没有超越15%，开展较好的企业年销售收入也根本在数千万元。

  当时全国出产电磁炉的企业近200家，多为中小企业，构成品牌的仅有30多个。仅从出产方法上加以分类的话，国内电磁炉出产企业大致可以分为三种类型：一是采纳OEM方法（贴牌加工），轻装抢占电磁炉商场份额。二是核心部件他人供给，外观样式自己做。三是悉数自己规划、出产。

  从现在电磁炉商场的竞赛态势上进行区别，呈现出三大阵营：榜首阵营是本乡专业电磁炉出产商，如富士宝、环保、爱庭等首要占据的是中低端商场，时刻进入较长，有固定的顾客集体和区域；第二阵营是“半路出家”型的，看好电磁炉潜在商场，并根据企业多元化扩张的需求而进入，如美的、格兰仕、格力、长虹、澳柯玛、三洋、小天鹅这些传统大家电企业，它们具有品牌、网络和客户资源优势，自己出产和OEM（托付加工）都有，现已在商场上初有暂获；第三阵营则是台湾的尚朋堂、正夫人、爱美特、小太阳等品牌。这些企业进入电磁炉商场较久，具有规划优势和专业化出产能力，凭借着相对老练的技能而在中高端商场上盛气凌人，具有较高的商场份额。

  从上一年开端，正夫人、尚朋堂、康宝等企业纷繁在出产能力和商场推广方面纷繁大规划追加出资，并推出用旧微波炉折价更换新电磁炉的“以旧换新”活动，进一步促进电磁炉的商场教育和遍及，并建立起电磁炉是微波炉的代替者的形象。

  自电磁炉在德国诞生以来，逐步流行于欧美等地，现在的家庭遍及率已超越80%，现已彻底可以跟微波炉和燃气灶“平起平坐”。在日本，电磁炉正与洗碗机、废物处理机一同成为日本家电的新“三大件”，估计到2010年，电磁炉的商场份额将到达日本烹调器商场的一半以上。在台湾，85%以上的家庭遍及了电磁炉，均匀家庭占有率为2台，而微波炉只要25%的家庭在运用。

  因为电磁炉的多功用性将使其成为最具潜力的微波炉和燃气灶的代替品。电磁炉兼具煎、炒、蒸、炖等“万能”的功用，从运用的视点看，它的商场前景无疑是十分宽广的。一起，电磁炉多功用的开发，令厨房用更简练、更集成。而在许多还没有运用管道燃气的家庭，电磁炉与煤气罐比较，具有安全、便利的特色，电磁炉彻底可以代替煤气灶，而不像电火锅、微波炉那样，仅是煤气灶的弥补。事实上，电磁炉彻底具有代替燃气灶的实力。现在，电磁炉的出产成本不过两三百元，赢利空间超越40%。这样巨大的赢利空间必定招引很多厂商的参加，也必将成果很多的中小出资者。

  根据根底数据加权猜测，2003年电磁炉的总需求量约为700万台。而据一些商场调查公司对比国外电磁炉开展曲线及我国商场经济开展情况猜测，未来5年，电磁炉在我国将有7000万至8000万台的商场开展潜力，商场容量可能会到达数百亿元。台湾正夫人的中期方案便是5年内要让电磁炉超越微波炉，长时间方案便是10年内要让电磁炉超越电饭煲。而假如电磁炉能像电饭煲那样遍及到千家万户，到时每年的商场增长额最少有1000亿元左右，这样巨大的金矿与较高的赢利率天然招引着不少企业从战略上加以重视并纷繁抢先介入。

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