库存是企业安排中存储的各种物品与资源的总和，是企业在出产和物流途径中各库房堆积的原材料、供应品、零部件、半制品和制品等。库存是公司进行正常出产运营活动所必定要具有的条件，在公司制造运营过程中，库存能够在必定程度上完结企业的规模经济，满意供求平衡，防备需求和订购周期的不确认性。

  库存办理的主旨和方针是在保证供应的前提下尽可能的下降成本。库存办理的中心问题是库存操控。库存操控便是确认合理的订购时刻和数量，用最少的费用去满意出产和运营的需求。并借以获得最大的经济效益，随企业走向市场。企业为充沛的发挥资金的功效，获得较好的经济效益，对库存操控逐步注重。

  现在，企业对库存办理越来越注重，不管它是制造商、分销商、批发商、零售商，或是其他类型的职业企业。由于库存财物在企业总财物额中所占比率相当可观，下降库存是本质性地削减流动资金需求的最快方法之一。库存周转把财物转变为赢利，库存周转越快，收益率越好。比如财物回报率以及其它一些资金运用功率方面的点评越来越普遍地影响着安排。在公司中，库存起着如下五个效果：

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